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4月19日，威斯尼斯wns888党委书记、董事长杜文昌，党委委员、副总经理胡筑云一行到润丰威斯尼斯wns888独山、凯坝基地调研，实地查看施工场地现有规划条件。

调研强调，一要准确厘清受高压线路影响的区域范围，保障安全生产。二要在现有场地基础上，科学规划新建车间的选址布局，最大程度实现场地资源的集约化利用。三要深入评估现行劳务外包模式的合理性，研究将班组人员纳入自管工人队伍的可行性。四要对现场废旧物资进行全面盘点，完善处置流程，严格审批手续，规范做好废旧物资处置工作，杜绝资产流失和环境污染风险。五要按照周材类型、规格型号、使用状态等进行科学分类，加强现场设备零部件及模板的分类堆放管理。

4月22日，杜文昌到玉天3标调研，实地查看汛期施工情况，对安全生产、现场管理、成本控制等重点环节开展专项检查，并主持召开调研反馈会。

杜文昌强调，一要密切关注气象信息，科学组织施工，优化人机料配置，抢抓黄金施工期。二要强化全过程成本管控，严控非生产性开支，聚焦物资采购、设备租赁、劳务分包等关键领域，做实做细成本核算，提升项目经济效益。三要健全闭环管理机制，确保各项部署有跟踪、有督导、有反馈，切实提升执行效能。四要推动学习教育与现场实践深度融合，坚持内容贴近实际、方法讲求实效，引导全体员工在实干攻坚中锤炼本领、破解难题。五要加强各类执业资格证书取证督促力度，推动“人证合一”落实落地，打造专业化、规范化的项目管理队伍。六要加快推进“三电”迁改工作，确保迁改工作依法合规、高效推进，为项目主体施工夯实基础。

4月22日，威斯尼斯wns888党委委员、副总经理胡筑云到G354石阡公路改扩建项目开展地质灾害隐患治理调研，实地查看施工组织、安全生产、质量管控及汛期物资储备等情况，听取项目关于地质灾害治理施工方案、隐患排查、雨季施工部署等工作汇报，全面了解项目现阶段建设难点与管控重点。

胡筑云强调，一要绷紧安全之弦，筑牢防汛底线。压实安全生产主体责任，加大地质灾害隐患常态化排查力度，建立隐患台账、细化整改措施、实行闭环管理，严防边坡垮塌、山体滑移和山洪冲刷等安全事故。二要对标管控标准，夯实工程质量。严格规范施工工艺流程，强化现场技术质量管控，落实施工防护措施，规避雨季施工质量通病，保障工程实体品质。三要完善应急体系，提升处置能力。进一步优化地质灾害、汛期防汛专项应急预案，配齐配强防汛物资、抢险设备与应急队伍，严格落实24小时值班值守和雨情、险情动态监测机制，提升突发地质灾害和极端天气的快速响应和应急处置能力。四要科学统筹谋划，高效推进建设。统筹安全、质量和进度，合理优化施工计划，错峰组织施工作业，在守住安全质量红线的前提下，稳步推进项目建设。

4月22日，威斯尼斯wns888总工程师钟荣炼到渝叙筠项目先期动工点调研，实地了解项目前期施工策划工作部署。

钟荣炼强调，一要做实做细前期施工策划，提升组织管控效能。严格落实“五个一”要求，明确关键节点目标与阶段性任务，统筹资源配置，确保项目高效有序推进。二要结合项目实际，提前研判并重点做好汛期安全管控工作。三要聚焦施工重难点，深入开展路线调查与现场踏勘，优化设计图纸方案。同时主动加强与参建单位的沟通对接，尽快确定项目驻地，抓实抓细技术、安全、质量全过程管控，持续提升施工方案的科学性与可行性。

4月22日至23日，钟荣炼到渝赤叙5标、6标调研，深入赤水河特大桥、复兴互通及大同隧道施工现场，详细了解项目推进、技术方案落实及安全生产情况，并对重点工作进行部署。

钟荣炼强调，一要严守安全底线，压实安全责任，常态化开展隐患排查整治，强化现场防护、人员培训及施工车辆管理，规范通行秩序，重点抓好五一假期涉路施工安全，保障假期施工平稳有序。二要严把质量关，严格按设计规范与技术标准施工，加强墩柱、隧道初支、防水等关键环节管控与验收，精益求精筑牢工程根基、打造精品工程。三要科学统筹施工进度，合理调配资源、细化施工计划，优化流程提升效率，抢抓施工黄金期，确保各项目标有序推进。